Estratégias do "valor" 

O "valor" está na génese da nossa própria existência. Da mesma forma, o valor é a base do nosso processo de definição de estratégias de produto (bem ou serviço) e de negócio com os nossos clientes.

Prestamos serviços personalizados, à medida das necessidades dos nossos clientes, desde simples pareceres estratégicos até ao desenvolvimento de planos de negócio, sempre com base no "valor".

Para nós, o "valor" assenta nos seguintes princípios:

- Criação de valor: processo de inovação que transforma uma ideia em algo que é aceite pelo mercado, logo sujeito a transacção ou transferência, na sua forma física ou comportamental. Este processo transforma "inputs" em "outputs" e "outcomes", pela primeira vez, através de inovação tecnológica ou cultural.

- Geração de valor: processo de transformação de "inputs" em "outputs" com base numa relação existente de criação de valor.

- Valor acrescentado: processo de agregação de valor, podendo variar de tangível a intangível, ou vice versa.

- Melhoria do valor: processo de mudança na relação de valor entre "inputs" e "outputs", numa situação de geração de valor.

- Consumo de valor: processo de utilização do valor existentes, através do seu consumo, o que o destrói, para manutenção de um qualquer "status quo".

- Destruição do valor: processo de eliminação do valor, propositadamente ou por acidente,  sendo que o "output" é sempre inferior ao "input".

Na constante procura do novo

Fazemos do "valor" a nossa própria forma de ser e de estar no mercado. Para nós, é estratégico!
Somos especialistas na Gestão pelo Valor, com técnicos especializados e certificados a nível Europeu para a consultoria e formação em Gestão pelo Valor.
Desenvolvemos estratégias com base no valor para produtos (bens e serviços) e para modelos de negócio (ver aqui).
Temos uma ferramenta informática, o DynamicMAP®, específica para avaliar e definir o "valor" e as estratégias de negócio mais adequadas à criação de valor para todos os "stakeholders".
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Temos trabalho nesta área:

Será que compreendemos o valor?!...
USAR O MODELO DOS ALINHAMENTOS E PARADOXOS É GARANTIR O SUCESSO DA ESTRATÉGIA DE PRODUTO E DE NEGÓCIO
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