Estratégia Corporativa

As organizações necessitam de uma estratégia que potencie os seus recursos e competências na persecução de uma visão.

O Diagnóstico Estratégico tem por objectivo identificar as competências e capacidades disponíveis nas organizações para operar no respectivo sector.

A Formulação Estratégica foca-se em potenciar as capacidades através de todo o portfólio de produtos/serviços, alocar os recursos necessários, determinar vantagens competitivas e forças motrizes e planear e desenvolver competências.

A GESTÃO TOTAL possui uma equipa de consultores com uma vasta experiência nacional e internacional, detentora de conhecimentos sobre as mais actuais, inovadoras e reconhecidas ferramentas de Estratégia e Gestão.

Para além da aplicação de modelos de estratégia reconhecidos, a GT possui um modelo próprio totalmente inovador de diagnóstico e formulação estratégica, de aplicabilidade pragmática a inúmeros sectores industriais – Modelo dos Alinhamentos e Paradoxos (MAP).

A Gestão Total desenvolveu também um serviço inovador de análise e implementação de estratégia nas organizações denominado Quick Strategic Plan. Este novo método aplica vários modelos estratégicos, com especial predominância no modelo de M. Teles Fernandes (MAP) e no modelo do Jack Tesmer (Business Match), tendo sido especialmente concebido para satisfazer as necessidades específicas das pequenas e médias empresas.

O nosso trabalho junto das organizações clientes incide em:

Desenvolvimento do diagnóstico, formulação e implementação de estratégias corporativas;

Avaliação estratégica (modelo EFQM e Balanced Scorecard);

Aconselhamento estratégico e estudos de financiamento;

Acompanhamento aos planos estratégicos definidos, sempre numa perspectiva de eficiência organizacional para os accionistas;

Execução de Business Plans;

Estudos de viabilidade de negócios.

Informação Complementar:

The Jack Tesmer Institute

Pex Adviser

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Casos de Estudo

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